出品丨搜狐财经
作者丨闫思羽
编辑丨李文贤
【资料图】
你身边有没有这样的人?去年加价几百块收LABUBU,现在全新未拆封挂100块还没人要。
6月25日,LABUBU复古理发店系列发售,数秒售罄。但半小时后,常规款在二级市场直接跌破159元的发行价,100块出头就能带走;隐藏款溢价也从过往系列的近25倍缩水到5倍出头。
当晚泡泡玛特就补了货,6月29日又补了一次,补货后五个小时还能直接下单。
曾经掐着秒表抢的LABUBU,变成了“随便买”。
不是消费者不爱了,是泡泡玛特主动把游戏规则改了。
过去,稀缺性是溢价的发动机。2025年“前方高能”系列,整盒594元转手卖2100元,隐藏款99元炒到2700元,有黄牛一周赚了37万。
但这次出货量大、补货猛,直接把炒作价值稀释了。2025年8月,泡泡玛特毛绒品类月产能已达3000万只,是上年同期的十倍以上。
为什么要放量?王宁说过,LABUBU“爆炸性地成为一个世界级IP,需求量大大超出了供应量”。继续搞限量,溢价全进了黄牛口袋。放量才能把规模做出来,把钱赚到自己兜里。
2025年,LABUBU卖了1亿只,泡泡玛特全年营收371.2亿、净利130.8亿,同比分别增长184.7%和284.5%。
泡泡玛特要的不是“炒娃”,是让更多人买到LABUBU,建立起稳定的消费基本盘。
但放量的代价也很直接,LABUBU从“理财产品”变回了“毛绒挂件”本身。
2026年3月业绩会上,王宁增长目标从184.7%主动下调到“不低于20%”。首席运营官司德更坦诚:“2025年靠运气,2026年要靠团队努力。”
2025年,LABUBU所属系列卖了141.6亿元,占公司总营收的38%。一个IP扛起近四成业绩,依赖风险极高。泡泡玛特必须主动给LABUBU降温,同时孵化下一个爆款。
但其他业务并不顺利。自研手游《梦想家园》宣布8月停服,两年累计亏损近1.2亿元。
横向对比更残酷。BE@RBRICK火了25年还在溢价,KAWS的雕塑能卖到上百万。而LABUBU从2024年Lisa带火到2026年破发,前后不过两年。同样做IP生意,BE@RBRICK卖的是“艺术+限量”,LABUBU卖的是“情绪+产能”。
截至7月1日,泡泡玛特股价报154.7港元,距去年8月339.8港元的历史高点已经腰斩。
王宁说2026年是“进维修站换轮胎”的一年。从F1赛道上主动下来修车,需要勇气,也需要底气。
LABUBU的“理财神话”碎了,但泡泡玛特的长期故事,才刚刚开始。
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